«_Simplifier et rassembler_» ?...
«_Simplifier et rassembler_» ?...
A l'heure de la crise économique, qui dérive rapidement vers une crise sociale d'envergure, la direction de l'entreprise axe toute sa stratégie sur son projet «_destination 2012_» décliné dans une nouvelle organisation baptisée « simplifier et rassembler ».
Pour faire court, le principe du nouveau fonctionnement de l'entreprise est basé sur la responsabilisation accrue des branches à travers la maîtrise de leur production (on parle « d'organisation business » ...) Le terrain opérationnel, dénommé échelon territorial, devrait être renforcé dans ses composantes managériales et ses pouvoirs de décision.
L'objectif est, bien sûr, de mieux s'adapter à l'environnement économique, d'anticiper l'arrivée de la concurrence dans le transport des voyageurs et de répondre ainsi de manière optimum aux attentes et besoins des clients. L'autre versant attendu de ces bouleversements, moins étalé sur la place publique, est de faire des gains de productivité, en particulier dans le domaine des ressources humaines.
L'encadrement sera concerné au premier chef
Et ceci pour deux raisons majeures : la première, évidente, est qu'en reconfigurant les centres de décision au plus près du terrain toutes les lignes hiérarchiques intermédiaires vont être remises en question. La deuxième, découlant directement de la première, entraîne inéluctablement des charges de travail supplémentaires pour les managers de proximité. Car, outre toutes les tâches liées à leur domaine d'activité et un renforcement de la « dictature » des indicateurs », on demandera à ces mêmes managers d'assurer des fonctions RH qui leur seront presque entièrement dévolues. Ce sont donc des changements profonds qui se dessinent dans l'avenir et les fonctions de l'encadrement.
Pour l'UCE CFDT les interrogations qui résultent de cette recomposition sont nombreuses : quelle anticipation et quelle place pour les personnes qui vont changer ou perdre leur travail ? Comment seront assurer les possibilités de passerelles entre les branches devenues autonomes ? (on parle de communauté d'appartenance... !) Quelles seront les garanties d'équité de déroulement de carrière au sein de l'entreprise_? Quelles sont les nouvelles compétences attendues et quid des métiers en émergence_? Comment seront déterminés les futurs parcours professionnels ? ... La liste n'est malheureusement pas exhaustive.
Dans l'immédiat, au contact de l'encadrement, nous constatons un déficit patent d'information et de visibilité sur la stratégie suivie par la direction. Beaucoup savent que leur poste est en suspend mais n'ont aucune idée de leur propre évolution !
L'UCE CFDT veillera à ce que l'entreprise assume toutes ses responsabilités envers son personnel d'encadrement pendant ces périodes de profondes mutations et vous invite dès maintenant à prendre part au débat en nous livrant vos impressions ou en nous signalant toute situation que vous jugerez dommageable pour l'intérêt des personnes. Car si la simplification attendue se traduit par une suspicion croissante envers les décideurs de l'entreprise, il y a fort à parier que le rassemblement souhaité se transforme en sauve qui peut général !
Jean Louis Princet