raisonnances: Destination 2012

Destination 2012 ?

 

Le rassemblement de 4500 cadres, les 18 et 19 juin, Porte de Versailles, nous donne de précieux éclaircissements sur la manière dont compte s'y prendre notre Président pour atteindre son objectif : + 50 % de chiffre d'affaires d'ici 2012, soit 36 milliards d'euros, et doublement du résultat net à 2 milliards d'euros. C'est tout l'encadrement qui sera fortement mobilisé pour être pleinement acteur dans ce « voyage à destination de 2012 ».

 

Alors apparaissent des intentions qui, parfois, se contredisent. On nous parle de « transformer les méthodes de travail, les processus de fonctionnement, les structures et la Direction de l'Entreprise ». Dans le même temps, on nous annonce le renforcement de la « verticalité pour simplifier et donner de vrais leviers ». On nous promet même que cela va redonner de « l'oxygène ».

 

Curieuse conception d'une organisation qui, pour les plus anciens, nous rappelle des dérives autoritaires que l'on croyait rangées dans les cartons du Néanderthal managérial.

 

Il est vrai qu'il est aussi précisé que la culture de résultats sera le maître mot de cette stratégie et que « chaque responsable sera engagé sur des objectifs de qualité et de coûts ». Cela ne vous rappelle-t-il pas un certain état d'esprit régnant dans d'autres sphères politiques et économiques ? On peut déjà en constater les effets néfastes aujourd'hui.

 

Et c'est ainsi que l'on pourra chercher, en vain, la notion de service public qui semble quelque peu démodée dans le libéralisme ambiant...

 

On nous annonce aussi un nouveau contrat social avec « de nouveaux points d'équilibres à négocier » avec des « Organisations Syndicales qui devront bénéficier d'une place plus grande pour la négociation collective ». Peut-être que l'objectif est d'arriver à ce que tous les acteurs soient des « militants »... « de l'entreprise »? En communiquant à tout va ... Tous ces effets d'annonces ne masquent pas, pour l'heure, la perplexité, et c'est un doux euphémisme, « des communautés de managers » qui doivent se débrouiller avec la réalité quotidienne du terrain.

 

L' Union des Cheminots de l'Encadrement (UCE) CFDT n'est ni contre l'évolution de l'Entreprise, ni contre le fait de s'appuyer sur l'Encadrement pour accompagner les changements. Simplement, il nous semble que le décalage entre la stratégie décidée au plus haut niveau et les situations vécues par l'Encadrement ne permet pas d'adhérer avec autant d'enthousiasme aux propos de notre Président.

 

Face à cette réalité, nous positionnerons nos prochaines actions au plus près des difficultés rencontrées par celles et ceux qui donneront vie aux belles paroles de nos dirigeants. 

 

Jean Louis Princet